據(jù)全球液流電池網(wǎng)獲悉，3月24日，宜春市委書記嚴允赴宜春經(jīng)開區(qū)調(diào)研。他強調(diào)，宜春經(jīng)開區(qū)要進一步增強時不我待的緊迫感和不進則退的危機感，緊緊咬住開發(fā)區(qū)定位，鼓足干勁、奮勇爭先，全力以赴抓項目、強產(chǎn)業(yè)，當好項目建設“排頭兵”，為宜春經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展多作貢獻。

　　市委常委、副市長龔法生，宜春經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、管委會主任陳志堯，市委秘書長康新貞一同或陪同調(diào)研。

　　當天下午，嚴允首先來到江西銀匯新能源有限公司。該公司主要生產(chǎn)銷售高純釩和釩電解液，目前二期項目已啟動。嚴允仔細詢問釩電解液生產(chǎn)工序、技術路線，詳細了解產(chǎn)能規(guī)模、應用領域等情況，鼓勵企業(yè)加速推進二期項目建設，進一步擴大生產(chǎn)、釋放產(chǎn)能、做大做強。

　　隨后，嚴允主持召開座談會，聽取宜春經(jīng)開區(qū)項目招引、落地情況匯報，就宜春經(jīng)開區(qū)下步發(fā)展提出要求。他強調(diào)，

　　要切實發(fā)揮招商引資的主力軍作用，堅持“以招商論英雄、以畝產(chǎn)論英雄、以考核論英雄”，把項目招引擺在重中之重位置，持續(xù)優(yōu)化招商思路和路徑，讓項目進得來、早落地、留得住、能發(fā)展。

　　要深化開發(fā)區(qū)管理體制改革，探索“小管委會+大公司”改革，扎實推進平臺公司專業(yè)化、實體化、產(chǎn)業(yè)化運作，深入探索產(chǎn)業(yè)基金招商新模式，進一步提升服務效能、激發(fā)市場活力。

　　要持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，弘揚“店小二”的服務精神，做到“有求必應、無事不擾、不叫不到、隨叫隨到”，持續(xù)優(yōu)化政務環(huán)境，以優(yōu)良黨風政風帶動社風民風，打造近悅遠來的營商環(huán)境名片。

　　要提升干部的能力水平，堅持理論和實踐相結合，激勵黨員干部保持旺盛求知欲，與時俱進學、聯(lián)系實際學，在項目一線歷練，打造一支懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂項目的專業(yè)型干部隊伍。

　　要營造風清氣正的政治生態(tài)，堅決扛牢全面從嚴治黨主體責任，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，引導黨員干部嚴守廉潔自律底線，全力以赴強作風、促發(fā)展。