據全球液流電池網獲悉，1月22日，公司黨委書記、董事長何齊書蒞臨滄州新興調研指導，圍繞年會精神宣貫、預算指標分解、新型經營責任制貫徹落實、生產經營開展情況召開專題會議。

　　會前，何齊書一行實地查看了全釩液流電池車間的生產工序，仔細詢問了生產流程、產品質量、市場前景等方面的情況，指出，全釩液流電池作為一種新型儲能技術，具有廣闊的市場前景和發展潛力，滄州新興要抓住機遇，不斷提升產品性能和市場競爭力。

　　何齊書聽取了滄州新興落實2024年改革方案，持續深化三項制度改革，深入推進“契約化管理”，有效運行全級次績效管理體系以及預算的編制和執行情況。會議強調，一是新型責任制和預算管理是企業提升管理水平和運營效率的重要手段，滄州新興要繼續深化內部管理改革，不斷完善制度機制，為企業的高質量發展提供有力保障。二是以深入學習集團公司、鑄管股份年會精神為契機，結合滄州新興現狀、市場環境及目標任務，持續開展解放思想，堅持以問題為導向，定目標、定措施、定責任、強跟蹤、嚴落實，努力實現生產經營瓶頸突破。三是根據公司指標體系，分部門、按專業、按承擔指標、按貢獻大小制定個性化績效考核辦法，建立并落實生產經營日跟蹤管理評價體系，所有管理人員向前一步、貼近市場；以利潤為中心，快速應對市場，及時調整生產及產品結構，并落實推進；以預算剛性，將經營指標分解到日，實行日跟蹤、日督導、日推進。

　　滄州新興領導班子、全釩液流電池項目組相關人員陪同參加上述活動。